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Desafíos y estrategias para potenciar el Futuro de las TIC: importancia del capital humano, el feedback eficaz y el liderazgo de los CIOs

"El 94% de los empleados comprenden mejor el trabajo en empresas que realizan reuniones uno a uno, haciendo que el retorno sea complementario a la evaluación del rendimiento", según Feedz

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Gestión sin jefes: los retos y las tensiones de este modelo

Conversamos con el consultor Ney Silva sobre las adaptaciones y los conflictos derivados de la autogestión

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Annie Dymetman propone caminos para una gestión sin conflictos

Doctora en sociología, Dymetman comenta sobre: “Disolver para resolver: el modelo de los conflictos en la cultura empresarial”. En una entrevista, comenta el concepto de transmediación, las divergencias organizacionales y su trayectoria en el campo de desarrollo humano

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La pandemia refuerza la importancia de las habilidades blandas en la gestión de las organizaciones

Líderes necesitaban ir más allá de los recursos técnicos e invertir en las nuevas habilidades comportamentales para tratar con los cambios

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Autogestión y liderazgo: ¿Cómo actuar en el contexto de home office?

Los líderes se enfrentan a varios desafíos en el escenario actual y la coordinación de equipos de forma remota provoca aún más reflexiones sobre el tema

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Compruebe 5 prácticas de gestión que pueden ser efectivas para su empresa

Las acciones van más allá de invertir en el bienestar del equipo y comienzan desde la contratación

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¿Es posible la gestión sin jefe?

Las empresas han estado probando modelos de gestión horizontal en los que las decisiones las toman los miembros del equipo sin la interferencia de un jefe. ¡Mira el artículo!

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Vania Ferrari lidera una gestión transformadora

Entre los cambios constantes experimentados por la sociedad, Vania Ferrari comentó de manera precisa las características de los empleados, directivos, y la importancia de un nuevo posicionamiento ante las innovaciones

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La gestión sin jefe puede ampliar la desigualdad de género

El estudio destaca la importancia de tener reglas claras para evitar la disparidad en el pago de los empleados

 

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"En la gobernanza de TI es necesario un alineamiento estratégico con la alta gestión, la definición de prioridades y el orden de estas prioridades" - Lissandro Hoffmeister, CIO de Unochapecó

Lissandro Hoffmeister tiene un master en tecnología y gestión de la innovación, especialista en ingeniería y calidad de software, licenciado en ciencia de la computación y miembro del Comité de Planificación y Presupuesto de Unochapecó. El profesional aún acumula actuaciones en el Proyecto de la Red Municipal de Chapecó para interconexión en banda ancha de instituciones de enseñanza, investigación y extensión en el oeste de Santa Catarina, es también participante del GRUA - Grupo de Investigación en Informática Aplicada en Ingeniería y Arquitectura y de la Cámara De Tecnología e Información de la ACAFE.

 

 

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