July 20

PLATAFORMA DIGITAL

El trabajo remoto ha hecho que muchos equipos operen desde cualquier lugar. Pero la distancia conlleva una serie de retos para los líderes de IT. ¿Cómo gestionar el tiempo de las personas localizadas en diferentes lugares? ¿Cómo comprobar el avance de los procesos? ¿Y cómo evaluar el compromiso de los integrantes, sin la posibilidad de ir físicamente a sus oficinas?

Ante estos impases, muchos directivos pueden recurrir a la microgestión. La ansiedad de vigilar todas las incidencias, la falta de autonomía de los equipos y el excesivo control de lo cotidiano, conducen a este tipo de gestión.

¿Cómo superar las dificultades del anywhere office, más allá de las fronteras impuestas por la distancia? La colaboración muestra que se puede construir un camino posible para un nuevo tipo de gestión.